Profil

Mario Bratkovic

Unternehmensberater & Interim Manager

Ich verbinde langjährige operative Führungserfahrung mit fundierter Praxis in Restrukturierung, Organisation, Unternehmenssteuerung und Digitalisierung.

Kernkompetenzen

  • Operative Führung und Interim Management
  • Restrukturierung und Transformation
  • Organisation und Prozessoptimierung
  • ERP, Digitalisierung und KI
  • Unternehmenssteuerung und Reporting
  • Einkauf und Supply-Chain-Management

Durch meine Arbeit bei ELITEMENTOR beschäftige ich mich zusätzlich mit mentaler Selbstführung, Belastungsregulation und persönlicher Handlungsfähigkeit. Diese Perspektive ergänzt meine Arbeit mit Unternehmen und Führungskräften.

Geschäftsführer | myCounselor UG

Ausgewählte Ergebnisse

Aus mehr als 25 Jahren Führungs-, Beratungs- und Projekterfahrung: ausgewählte Ergebnisse aus Restrukturierung, Organisation und Transformation.

  • Unternehmen stabilisiert

    Restrukturierungs- und Reorganisationsmaßnahmen umgesetzt und operative Strukturen nachhaltig stabilisiert.

  • Abhängigkeiten verringert

    Lieferantenstrukturen weiterentwickelt und kritische Abhängigkeiten in Einkauf und Versorgung reduziert.

  • Transparenz geschaffen

    Integrierte Planung, Forecasting und Reporting aufgebaut und damit fundierte Entscheidungen erleichtert.

  • Kapitalbindung reduziert

    Bestände und Beschaffungsprozesse optimiert, um Kapitalbindung zu senken und die Lieferfähigkeit zu sichern.

  • ERP-Systeme und Prozesse integriert

    ERP-Systeme eingeführt und optimiert – mit klaren Abläufen, verlässlichen Daten und besserer Steuerbarkeit.

  • Veränderung umgesetzt

    Nationale und internationale Transformations-, M&A- und Organisationsprojekte operativ begleitet und in die Umsetzung gebracht.

Ausgewählte Mandate & Führungsaufgaben

Seit 1997 überwiegend selbstständig tätig – in Beratungsmandaten, Projekten und operativen Führungsfunktionen.

  • Organisation und Restrukturierung

    Tag Tag

    Großhandel für Stahlmöbel und Betriebseinrichtungen · seit 2019

    Operative Führung als Prokurist, Restrukturierung und Prozessoptimierung

  • ERP und Prozess-
    digitalisierung

    Dropbox Dropbox

    ERP-Software-
    unternehmen · 2016 - 2018

    ERP-Beratung, Prozessoptimierung und Projektleitung

  • Investment und Projektentwicklung

    Adjust Adjust

    Beteiligungs- und Investment-
    gesellschaft · 2008 - 2015

    Vorstandsassistenz, Projektentwicklung und -bewertung sowie Aufsichtsratsmandat

  • Private Equity und Mergers & Acquisitions

    Investment- und Fondsmanagement-
    gesellschaft · 2006 - 2007

    Due Diligence, Bewertung und Auswahl von Unternehmensbeteiligungen

  • IT, Workflow und Archivierung

    Mittelständischer Automobil-
    zulieferer · 1999 - 2006

    IT-Consulting, Anwendungsentwicklung, Digitalisierung & Projektleitung

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Branchenerfahrung

Branchen, in denen ich gearbeitet habe:

  • Handel und Großhandel
  • Industrie und Automotive
  • IT und ERP
  • Dienstleistungen
  • Private Equity und Beteiligungen

Ausbildung und Qualifikationen

  • Studium Außenwirtschaft und Finanzierung
  • Restrukturierungs- und Wertsteigerungsmanagement
  • Business Coaching und Change Management
  • Psychologische Beratung und Gesprächsführung

Wo kann ich Sie entlasten?

Lassen Sie uns besprechen, welche operativen Themen Sie abgeben können und wo Entlastung kurzfristig den größten Unterschied macht.

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